Online-uroki.ru

Онлайн уроки и курсы
3 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике

Особенности менеджмента
в электроэнергетике

Электроэнергетика представляет собой опережающую и базисную отрасль экономики страны, которая создает обязательные условия функционирования жизненной и производительной силы экономики. Надежность и эффективность функционирования электроэнергетики, непрерывное снабжение потребителей электроэнергией является основой стабильного развития экономики страны, фактором обеспечения комфортных бытовых условий населения.

При этом нужно учитывать, что производство электроэнергии – это высокотехнологичный, полностью автоматизированный процесс, в условиях которого в единой энергетической системе работают сотни генераторов электрических станций, бесперебойная и эффективная работа которых зависит от менеджмента и высококвалифицированных кадров.

Как известно, основная цель менеджмента – достижение высокой эффективности производства и лучшее использование ресурсного потенциала. На современном этапе развития менеджмента как науки возникают значительные проблемы. Если до этого теоретики менеджмента достоверно представили совершенные правила функционирования методов и принципов управления и закономерностей менеджмента, на современном этапе это недостаточно, так как организациям приходится работать в условиях непрерывных перемен и соответственно с учетом усиления конкуренции и взаимовлияний множества факторов. Современный менеджмент, при постоянно меняющихся условии, требует выработку навыка адаптации.

Сегодня, практически все специалисты менеджмента признают, что в XXI веке успех в основном обусловливает существующая в организации рабочая атмосфера, человеческие отношения, командность, лидерство менеджера и т.д. Как сказал Г.Гемель: «Модель современного менеджера представляет единый интегрированный подход к правлению, её нельзя просто, механически расчленять на составные элементы и новые подходы к управлению требуют радикальную мобилизацию человеческих возможностей. Современный менеджер в глазах подчиненного ему персонала должен быть рациональным авторитетом. Он должен обладать навыком обновленного видения бизнеса, доверия, как основного принципа менеджмента; и мотивации».

Вопрос менеджмента исключительно актуален для энергетики, который характеризуется рядом особенностей.

Во-первых, среди отраслей экономики энергетика характеризуется высокой интеллектуальной трудоемкостью и капиталоемкостью;

Вторая особенность – отрасль требует интенсивного и непрерывного финансирования, чтобы сохранить навык функционирования и в тоже время достичь прогресса в соответствии с потребностями макроэкономической среды;

Третья особенность – энергетика, как типичной представитель естественной монополий требует государственного регулирования;

Четвертая особенность – необходимость дополнительных инвестиций.

А это, в результате совокупного влияния объективных факторов ещё больше повышает капиталоемкость отрасли.

Соответственно, высок инвестиционный риск, но риск должен быть умным и хорошо обдуманным. Именно здесь необходимо менеджерское знание.

В современном мире электроэнергетическое обеспечение для любой страны представляет одно из важнейших проблем. Заметим и то обстоятельство, что всемирный энергетический запас постепенно исчерпаем. Вопросы применения альтернативных источников энергии ещё не решены.

Электроэнергетическое обеспечение страны является одним из составных частей национальной безопасности. Наряду с тем, что электроэнергия имеет своё прямое назначение, она представляет важный источник получения прибыли.

Потребительский цикл энергии состоит из трех процессов – производства энергии, его транспортирования и распределения потребителям, а также самого потребления. В каждом этих трех процессов существуют потери энергии, что обусловливает увеличение затрат энергии. Уменьшение именно этих затрат всегда было целью энергокомпании и потребителей.

В последнее время с целью сохранения энергоресурсов во всем мире широко внедряются энергосберегающие технологии, как в производстве, так и при передаче энергии.

Задача первой степени в менеджменте — это упорядочение деятельности, то есть приведение дел в такое положение, когда каждый организационный элемент работает синхронно, в соответствии с новыми задачами. Дело касается организационных правил, формальных систем, сбалансированной конструкции, где ответственность связана с правами, степень риска с потенциальной прибылью, система управления – с видами внутрикорпорационных взаимоотношений.

Бизнес-среда энергокомпании включает в себя инвесторов, поставщиков горючего и материально-технических ресурсов, посредников, конкурентов, органов регулирования, населения и общественных организаций. Влияние на энергетический бизнес оказывают также законодательная база, рыночная конъюнктура, политические, социальные, культурные и многие другие факторы.

Можно сказать, что факторы, влияющие на энергокомпании, более многочисленны, чем на компании других отраслей.

Анализ внешних факторов показывает также высокую нестабильность бизнес-отрасли. Исходя из этого с целью выявления поддерживающих и мешающих коммерческим успехам факторов, актуальным становится регулярный анализ бизнес-среды. Под понятием стратегическое поведение энергокомпании подразумевается ее деятельность в сфере менеджмента. Она направлена на постоянное наблюдение изменений в бизнес-среде и внесение в производство таких корректив, которые дают возможность своевременно оказать влияние на потенциальную опасность.

Стратегические решения чаще всего связаны качественно с новой задачей, которую выдвигает рынок и требуют радикальных изменений в производстве. Основной целью стратегии является создание условии для адаптации деятельности энергокомпании в постоянно меняющемся бизнес-среде.

Читать еще:  Бакалавриат менеджмент заочно

Процесс разработки стратегии между собственниками и менеджерами осуществляется путем согласования в результате постепенных решений.

Значительным элементом является оценка заинтересованных сторон. Задачей стратегического анализа является получение соответствующей информации, путем определение реального навыка того или иного субъекта, оказать содействие или же помешать решению важных задач.

В современном мире перемены в бизнес-среде становятся все больше ускоренным, что сокращает время адаптации и, соответственно, увеличивает сложность ставших перед энергокомпаниями проблем. Чем сложнее проблемы, тем больше времени требуется на их решение.

На производствах электроэнергетики, как в отрасли естественной монополии, функции управления возложены на государственное регулирование отрасли. О сущности регулирования уже давно идёт спор. В конечном счете регулирование не что иное, как установление определенного порядка для достижения нужной цели. А регулирование экономики подразумевает такое воздействие на экономику со стороны государственных управленческих органов, которое должно обеспечить достижение – сохранение текущих процессов на определенном уровне. В централизованной экономике это, преимущественно осуществляется директивными, а в рыночной экономике, в основном применением рыночных механизмов.

Необходимость регулирования возникла в среде рыночной экономики, и она обусловлена недостатками рынка. В частности, рыночная экономика делает непременным нарушение равновесия макроэкономики, кризисы перепроизводства и зигзаги развития. В условиях рыночной экономики конкуренция сама воспроизводит монополию. Главная цель государственного регулирования экономики – достижение в стране экономической стабильности, эффективности и справедливости.

Проблема регулирования особенно актуальна в условиях существования естественной монополии. Регулирование монополии, в том числе естественной монополии со стороны государства — это такая деятельность, которая направлена на пресечение отрицательных результатов монополизации и защиты потребителей. В энергетике назначением регулирования является создание и осуществление таких правил, которые максимально приближены к рыночным взаимоотношениям.

Механизм регулирования должен предусматривать интересы как потребителей, так и производителей. Регулирование искусственных монополий ограничивает свободу действий поставщика и вызывает экономическую демотивизацию. А регулирование естественных монополий делает общество максимально привилегированным и устанавливает минимальные налоги в условиях конкуренции. Назначение регулирования – приблизить условия деятельности естественной монополии к условиям конкурентного рынка.

Цели и задачи регулирования подразумевают повышение эффективности функционирования монополий. С этой точки зрения она должна размежевать между структурными единицами отрасли права и обязанности, создать такие правовые основы, которые обеспечат внедрение рыночных взаимоотношении, привлечение местных и иностранных инвестиций и создание конкурентного рынка продукции.

В итоге, нужно заметить, что характеризующие особенности менеджмента в электроэнергетике вытекают из его специфики. А эти особенности концентрированно собраны как в главном представителе естественной монополии — в государственном регулировании.

Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике (Бакалавриат). Дистанционное обучение

Выбрав специальность «Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике», вы научитесь делать расчёты и проектировать электроэнергетические и электротехнические системы и их компоненты, разрабатывать проектную и рабочую техническую документацию, оформлять законченные проектно-конструкторские работы. Также вы сможете оценивать механическую прочность разрабатываемых конструкций, контролировать качество выпускаемой продукции, оценивать инновационный потенциал новой продукции и многое другое.

Выпускники специальности «Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике» могут работать техниками по обслуживанию, эксплуатации, ремонту, наладке и испытаниям электрооборудования электрических станций, сетей и систем.

Получить информацию по e-mail

Смотрите также:

Выберите программу обучения:

Дистанционное* обучение энергетиков в вузах

Современная энергетика – это активно развивающаяся отрасль народного хозяйства, которая испытывает значительный дефицит квалифицированных кадров. Базовая и специальная подготовка энергетиков – стратегическая задача государственного масштаба. В большинстве крупных российских вузов есть энергетические факультеты, на которых обучают специалистов в области производства, передачи и распределения энергии, а также электротехники.

Обучение электротехнике в университетах ведётся по следующим специальностям:

  • Энергетическое машиностроение;
  • Теплоэнергетика и теплотехника;
  • Электропривод и автоматизация промышленных установок;
  • Электроэнергетические системы и сети и др.

Многие российские вузы идут в ногу со временем и проводят обучение по специальностям, связанным с альтернативной энергетикой. Так, студентам, прошедшим обучение по программе «Нетрадиционные и возобновляемые источники энергии», предстоит проектировать и строить солнечные, ветровые, приливные и геотермальные электростанции.

Особой популярностью пользуются программы дистанционного* образования, которые позволяют экономить время за счёт гибкого графика обучения. Интернет-взаимодействие снижает стоимость образовательного процесса и позволяет осваивать энергетические специальности без отрыва от основного вида деятельности.

Обучающийся получает доступ к системе дистанционного* обучения, электронной библиотеке и методическим пособиям. Больше не нужно часами сидеть в аудитории, писать лекции и копировать страницы из учебников. Управление процессом обучения осуществляется через личный кабинет, доступ к которому защищается паролем. Преподаватели общаются со студентами во время вебинаров и на специальных форумах.

Читать еще:  Магистратура стратегический менеджмент

По окончании обучения выпускникам выдаются дипломы бакалавров. Высшее образование в сфере электроэнергетики и электротехники – это обязательное условие для специалистов, которые хотят построить карьеру в крупных энергетических компаниях (Россети, ФСК ЕЭС, Русгидро и др.).

Чем полезен сайт «Бакалавр-Магистр»?

Обучение электротехнике в институте или университете онлайн проводится через специальные образовательные платформы. На сайте вы можете получить подробные сведения об энергетических факультетах российских вузов. С помощью ресурса «Бакалавр-Магистр» вы можете узнать следующую полезную информацию о заочных программах обучения и образования в области электротехники:

  • условия поступления;
  • стоимость образования;
  • квалификация и достижения профессорско-преподавательского состава;
  • содержание образовательных программ;
  • особенности и сроки учебного процесса и др.

Для получения дополнительных сведений необходимо подать заявку через форму обратной связи. Наши специалисты ответят на все интересующие вас вопросы и помогут подготовить документы для поступления в учебное заведение.

Дистанционное* высшее образование в вузе по специальности «Электротехника» позволит молодому специалисту в короткие сроки найти интересную и высокооплачиваемую работу.

*заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий

NewEdu Дистанционное обучение

Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике

Реструктуризация национальной энергетической системы России, глобализация энергопотоков и энергетических сетей, внедрение новых энерготехнологий и новых источников энергии, повышение требований к надежности, бесперебойности и экологичности электроэнергетического и электротехнического оборудования, — все эти тенденции приводят к высокой потребности в профессиональных менеджерах в электроэнергетике и электротехнике.

Дефицит энергоменеджеров обусловлен еще и тем, что еще с советских времен в данной области преобладают инженеры, которым не хватает современных знаний и умений в области стратегического менеджмента, оптимизации бизнес-процессов, управления инновациями. Современный менеджер в электроэнергетике и электротехнике — это не просто технический специалист, отвечающий за стабильность работы оборудования, но высококвалифицированный управленец, делающий работу предприятия эффективной и устойчивой.

Цель обучения — формирование следующих способностей:

Комплексная диагностика предприятия (или подразделения предприятия) энергосистемы с целью выявления источников экономических потерь, направлений повышения эффективности, областей стратегического развития;
Разработка бизнес-планов, обоснований инвестиций и технико-экономических обоснований проектов стратегического развития энергопредприятий и оптимизации их деятельности;
Разработка стратегий и стратегических планов развития предприятий электроэнергетики и электротехники;
Управление проектами стратегического развития и оптимизации текущих операций энергопредприятий;
Внедрение новых организационных инноваций на основе современных методов всеобщего управления качеством, бережливого производства, риск-менеджмента, управления проектами;
Разработка, развертывание и сертификация систем менеджмента качества, управления рисками, менеджмента по охране труда и безопасности жизнедеятельности, экологического менеджмента;
Разработка, внедрение и развитие стандартов, регламентов и иной организационно-методической документации предприятия, обеспечивающих эффективность и управляемость его работы;
Управление организационным развитием энергопредприятия, включая развитие человеческих ресурсов предприятия, оптимизацию организационной культуры, реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение современных информационных технологий управления предприятием;
Управление деятельностью предприятия в рамках внештатной ситуации;
Интеграционное управления различными функциональными подразделениями энергопредприятия (управление персоналом, управление финансами, юридическое сопровождение, информационные технологии и т.п.) в целях повышения эффективности управления.

Экономика и организация энергетического производства;
Системы учета и управления энергопотреблением;
Метрология, стандартизация и сертификация;
Надежность электроэнергетических систем;
Схемотехника систем автоматизации и управления;
Производственный менеджмент.
Выпускники работают в генерирующих, сбытовых и других организациях и предприятиях Единой национальной энергетической системы России, в проектных и научно-исследовательских институтах, в энергетических подразделениях промышленных предприятий, в учреждениях и предприятиях, имеющих сложное энергохозяйство, государственных органах энергетического надзора.

Выпускники работают руководителями отделов, старшими специалистами, инженерами, консультантами по управлению, руководителями и специалистами отделов развития и проектных офисов, руководителями проектов, главными энергетиками, руководителями предприятий.

Длительность обучения: от 3 до 4,5 лет.

Требования к абитуриентам
Аттестат о среднем (полном) общем образовании (11 классов) или диплом о среднем профессиональном образовании (техникум или колледж). Наличие, при необходимости, результатов ЕГЭ.

Дипломы
После окончания обучения на программе «Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике» и защиты дипломного проекта Вы получаете диплом бакалавра образца, установленного Институтом, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement).

ДОМОСТРОЙСантехника и строительство

  • Четверг, 12 декабря 2019 1:07
  • Автор: Sereg985
  • Прокоментировать
  • Рубрика: Строительство
  • Ссылка на пост
  • https://firmmy.ru/

балл на бюджет (от)

Экзамены, минимальные баллы, бюджетные места, проходные баллы, стоимость обучения на программе «Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике», Национальный исследовательский университет «МЭИ»

Параметры программы

Варианты программы

О программе

Современный менеджер в электроэнергетике и электротехнике – это не просто технический специалист, отвечающий за стабильность работы оборудования, но высококвалифицированный управленец, делающий работу предприятия эффективной и устойчивой.

Читать еще:  Арт менеджмент и галерейное дело

Дисциплины, изучаемые в рамках профиля:

  • Менеджмент
  • Теоретическая механика;
  • Начертательная геометрия;
  • Информационные технологии;
  • Надежность автоматизированных систем;
  • Проектирование электрических машин;
  • Схемотехнику систем автоматизации и управления;
  • Управление проектами;
  • Теория вероятностей.
  • Метрология, стандартизация и сертификация;
  • Надежность электроэнергетических систем;
  • Схемотехника систем автоматизации и управления;
  • Теория принятия решений;
  • Общая энергетика;
  • Электрические машины,
  • Электроснабжение,
  • Электроэнергетические системы и сети;
  • Электрофизические основы техники высоких напряжений;
  • Переходные процессы в электроэнергетических системах;
  • Системы учета и управления энергопотреблением;
  • Экономика и организация энергетического производства;
  • Производственный менеджмент.

Описание

По этому профилю готовят энергетиков нового поколения, которые смогут заниматься проектированием и эксплуатацией любых электроэнергетических и теплоэнергетических установок, вне зависимости от того, какой энергоресурс они используют: энергетические естественные потоки или нетрадиционные схемы электро- и теплогенерации. Обучение по специальности подразумевает изучение большого количества профильных предметов и нескольких общих дисциплин, а также научно-исследовательскую работу. Среди обязательных предметов: теплотехника, электротехническое материаловедение, основы энергетики, конструкционное материаловедение, энергетические машины, теоретические основы механики, гидроаэромеханика, возобновляемые источники энергии, безопасность жизнедеятельности.

Кем работать

В зависимости от профиля, который выбрали бакалавры, они могут трудоустроиться в энергосберегающие компании, на электростанции любых типов, в технопарки, на промышленные предприятия (в роли специалистов по энергетике) или в научные организации. В сферу компетенции молодых специалистов входит контроль за передачей и распределением энергии, за ее применением, производством и преобразованием. После окончания ВУЗа бакалавр в сфере энергетики и электроэнергии часто работает на должности специалиста по обслуживанию электрических систем, специалиста по энергобезопасности, инженера. В дальнейшем же может подняться по карьерной лестнице и занять должность руководителя проекта или технического директора.Те, кого интересует научно-исследовательская работа, могут трудоустроиться в научные лаборатории и институты и заниматься инновационными исследованиями в сфере электроэнергии, созданием автономных источников энергии и энергоустановок, работающих от энергии природных потоков (например, от ветра или солнца).

Где обучаться:

Международный институт экономики и права (МИЭП)

Узнай о преимуществах уникальной методики обучения в МИЭП!

Реструктуризация национальной энергетической системы России, глобализация энергопотоков и энергетических сетей, внедрение новых энерготехнологий и новых источников энергии, повышение требований к надежности, бесперебойности и экологичности электроэнергетического и электротехнического оборудования, — все эти тенденции приводят к высокой потребности в профессиональных менеджерах в электроэнергетике и электротехнике.

Дефицит энергоменеджеров обусловлен еще и тем, что еще с советских времен в данной области преобладают инженеры, которым не хватает современных знаний и умений в области стратегического менеджмента, оптимизации бизнес-процессов, управления инновациями. Современный менеджер в электроэнергетике и электротехнике — это не просто технический специалист, отвечающий за стабильность работы оборудования, но высококвалифицированный управленец, делающий работу предприятия эффективной и устойчивой.

Цель обучения — формирование следующих способностей:

  • Комплексная диагностика предприятия (или подразделения предприятия) энергосистемы с целью выявления источников экономических потерь, направлений повышения эффективности, областей стратегического развития;
  • Разработка бизнес-планов, обоснований инвестиций и технико-экономических обоснований проектов стратегического развития энергопредприятий и оптимизации их деятельности;
  • Разработка стратегий и стратегических планов развития предприятий электроэнергетики и электротехники;
  • Управление проектами стратегического развития и оптимизации текущих операций энергопредприятий;
  • Внедрение новых организационных инноваций на основе современных методов всеобщего управления качеством, бережливого производства, риск-менеджмента, управления проектами;
  • Разработка, развертывание и сертификация систем менеджмента качества, управления рисками, менеджмента по охране труда и безопасности жизнедеятельности, экологического менеджмента;
  • Разработка, внедрение и развитие стандартов, регламентов и иной организационно-методической документации предприятия, обеспечивающих эффективность и управляемость его работы;
  • Управление организационным развитием энергопредприятия, включая развитие человеческих ресурсов предприятия, оптимизацию организационной культуры, реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение современных информационных технологий управления предприятием;
  • Управление деятельностью предприятия в рамках внештатной ситуации;
  • Интеграционное управления различными функциональными подразделениями энергопредприятия (управление персоналом, управление финансами, юридическое сопровождение, информационные технологии и т.п.) в целях повышения эффективности управления.

Дисциплины профиля:

  • Экономика и организация энергетического производства;
  • Системы учета и управления энергопотреблением;
  • Метрология, стандартизация и сертификация;
  • Надежность электроэнергетических систем;
  • Схемотехника систем автоматизации и управления;
  • Производственный менеджмент.

Выпускники работают в генерирующих, сбытовых и других организациях и предприятиях Единой национальной энергетической системы России, в проектных и научно-исследовательских институтах, в энергетических подразделениях промышленных предприятий, в учреждениях и предприятиях, имеющих сложное энергохозяйство, государственных органах энергетического надзора.

Выпускники работают руководителями отделов, старшими специалистами, инженерами, консультантами по управлению, руководителями и специалистами отделов развития и проектных офисов, руководителями проектов, главными энергетиками, руководителями предприятий.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector