Online-uroki.ru

Онлайн уроки и курсы
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Центр спортивного менеджмента

Команда

  • Директор Центра спортивного менеджмента МГУ
  • Заслуженный профессор Московского Университета
  • Председатель комитета ветеранов ВФЛА
  • Мастер спорта СССР

Vadim Marshev

Professor, Director of Sport Management Centre Lomonosov MSU

Vadim Marshev — professor of Department of Management, Faculty of Economics, Moscow State University; born in 1938; Doctor of Economics (1988), Professor (1990); graduated from the Faculty of Mechanics and Mathematics of Moscow State University (1968); 1968 -1972 studied at the graduate school of the Faculty of Economics; in 1972, Ph.D. thesis on «Static models of economic equilibrium»; Since 1975 he has been working at the Faculty of Economics of Moscow State University; since 1975, head of the laboratory of simulation modeling of national economic management at the Faculty of Economics of Moscow State University; since 1979, Associate Professor, Department of Production Management, Faculty of Economics, Moscow State University; in 1988 he defended his doctoral dissertation «Development of views on the management of the economy of post-reform Russia of the XIX century»; Since 1990, Professor, Department of Production Management, Faculty of Economics, Moscow State University. He prepared 21 candidates of sciences. Main taught courses: introduction to management, strategic management, history of managerial thought, management consulting. Research interests: strategic management, history of managerial thought. Since 2011, Director of the Center for Sports Management Lomonosov Moscow State University.

  • Заместитель директора Центра спортивного менеджмента МГУ
  • Профессор НИУ Высшая школа экономики
  • Член Экспертного Совета по физической культуре, спорту, туризму Государственной Думы РФ
  • Кандидат экономических наук

Sergey Altukhov

Professor of Higher School of Economics and Deputy Director of the Sport Management Centre of Lomonosov Moscow State University, PhD, Russia

Professor Sergey Altukhov is one of the most famous sports manager in Russia with practical experience in the organization of more than 130 major international tournaments — World Championships and European Championships, World Cups, Grand Prix Series and other international tournaments in Moscow. Sergey Altukhov took part in organization of more than 130 World Championships, World Cups, European Championships, World Cup stage, Grand Prix Series, international and national tournaments in Moscow for 25 kinds of sport. He is the author of the books «Event Management in sport» (2013), «Championship marked «Urgent!» (2015), “The tree Σ of sport management. How to Maneuver within the Labyrinths of the Profession” (2016), “World Hockey Forum: Strategies of Ice Hockey Development in the Global World” (2017), “World Hockey Forum – II. Innovation for the Future of Ice Hockey around the World”. Scientific interests also include topics such as «Public Management and Governance of Sport», “Event-Management in Sport”, “The New Paradigm of Doping Regulation in sport”, «Sports reform in China», «The rules of protocol and diplomatic etiquette in sports», «The New Cold War in Sport» etc. Sergey Altukhov have an active community work. He is a member of the Expert Council for Committee of physical culture and sport of the Parliament of the Russian Federation, member of the International Association of Sport Economy, member of the Olympics Compliance Task Force-2024, editor of the web portal Sportdiplom.ru

• Best lecturer of the FIFA / CIES program (2018)
• Best lecturer of the HSE program «International Sport Management and Marketing» (2019)
• Best lecturer of the MSU «Sports Management» program (2016-19)

Центр спортивного менеджмента

На время проведения дистанционного обучения, все преподаватели доступны по указанным контактам.

  • 90 просмотров
  • 1 вложение

День Науки в Московском государственном университете им М.В. Ломоносова

Студенты кафедры менеджмента и экономики спорта им. В.В. Кузина участвовали в празднике, посвященном Дню Науки, который проходил 13 февраля 2020 года в Московском государственном университете им М.В. Ломоносова

  • 63 просмотра
  • 2 вложения

Климент Колесников завоевал три золотых награды на чемпионате Европы

Студент 2-ого кудса менеджиента Климент Колесников завоевал три золотых медали на дистанциях — 50 метров на спине, 100 метров на спине и 100 метров комплексом.

А так же признан лучшим спортсменом чемпионата Европы в Глазго.

  • 87 просмотров

Студентка 2 курса завоевала серебро на Чемпионате Мира по каратэ

В Москве с 21 по 25 ноября впервые прошел Чемпионат Мира по всестилевому каратэ.

Читать еще:  Институт бизнеса и менеджмента технологий

По итогам соревнований Кристина Борисова стала серебренным призером.

  • 105 просмотров

Лучший снайпер и нападающий турнира

Студент 2-го курса Зубчинский Павел взял приз лучшего снайпера и нападающего
на Предсезонном Международном турнире Ступино-80-2019

  • 89 просмотров

Участие наших студентов в I Межвузовской конференции «Научный форум»

Студенты 2-го и 3-го курсов приняли участие в работе Межвузовской конференции «Научный форум», которая проходила 22 ноября 2019 года в РАНХиГС

  • 107 просмотров
  • 8 вложений

Студентка 2 курса обладательница черного пояса по каратэ-до

Борисова Кристина — студентка 2 курса, староста 5 группы, обладатель черного пояса по каратэ-до, стала призёркой чемпионата России.

Желаем новых побед.

  • 102 просмотра

Переходящий кубок турнира по футболу

Переходящий кубок ежегодного туртира по футболу кажедры менеджмента и экономики спорта им. В.В.Кузина получил 1 курс 2018-2019 учебного года

  • 109 просмотров

XXXII-е Московские Студенческие Спортивные Игры

1 курс менеджмента забрал все грамоты XXXII Московских Студенческих Спортивных Игр.

  • 94 просмотра

Парад московских студентов

14 сентября прошел Парад московских студентов-первокурсников, где спортивные менеджеры возглавили колонну РГУФКСМиТ

ООО «СПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ»

О компании:
ООО «СПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ» ИНН 9729080113, ОГРН 1177746451519 зарегистрировано 03.05.2017 в регионе Москва по адресу: 115280, г Москва, улица Автозаводская, дом 23а КОРПУС 2, ОФИС 301. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 40 000,00 руб. читать далее.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Котенко Олег Иванович, ИНН 772139829760. У организации 2 Учредителя. Основным направлением деятельности является «деятельность в области спорта прочая».

В Реестре недобросовестных поставщиков: не числится. За 2018 год доход организации составил: 12 430 000,00 руб., расход 7 614 000,00 руб. У ООО «СПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ» зарегистрировано судебных процессов: 0 (в качестве «Ответчика»), 0 (в качестве «Истца»), Официальный сайт ООО «СПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ» – не указан. E-mail ООО «СПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ» — добавить данные. Контакты (телефон) ООО «СПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ» — добавить данные.

Дополнительные ОКВЭД

Цель обработки персональных данных:

— на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: 102 383,34 руб. ↑ +0.05 млн. (50 750,00 руб. за 2017 г.)

— на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 874 141,20 руб. ↑ +0.41 млн. (462 000,00 руб. за 2017 г.)

— на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования: 243 803,46 руб. ↑ +0.15 млн. (89 250,00 руб. за 2017 г.)

Организация не предоставила данные.

ООО «СПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ» ИНН 9729080113
(аффилированность ? )

Описание деятельности компании:

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ», краткое наименование: ООО «СПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ». Действует с 03.05.2017, присвоены: ИНН 9729080113, КПП 772501001, ОГРН 1177746451519, ОКПО 15551125, основной ОКВЭД — «деятельность в области спорта прочая». Работает по 22 направлениям. Имеет 0 лицензий. Организация насчитывает 0 филиалов. Учреждённых компаний: 0, Представительств: 0, Управляемых: 0. Всего связанных с ООО «СПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ» 0 компаний. Состоит в реестре Малого среднего бизнеса как Микропредприятие. История компании представлена на странице Лента изменений. Отзывов по компании — нет. Финансовая отчетность ООО «СПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ» — есть.

Похожие компании в регионе (конкуренты):

Информация

Высшим должностным лицам субъектов РФ:
— определить в границах соответствующего субъекта территории, на которых предусматривается реализация комплекса ограничительных и иных мероприятий, направленных на обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения, в том числе в условиях введения режима повышенной готовности, чрезвычайной ситуации;
— приостановить (ограничить) деятельность находящихся на соответствующей территории отдельных организаций независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, а также индивидуальных предпринимателей;
— установить особый порядок передвижения на соответствующей территории лиц и транспортных средств, за исключением транспортных средств, осуществляющих межрегиональные перевозки.

Настоящий указ не распространяется на следующие организации (работодателей и их работников):
— непрерывно действующие организации;
— медицинские и аптечные организации;
— организации, обеспечивающие население продуктами питания и товарами первой необходимости;
— организации, выполняющие неотложные работы в условиях чрезвычайной ситуации и (или) при возникновении угрозы распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих, в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь, здоровье или нормальные жизненные условия населения;
— организации, осуществляющие неотложные ремонтные и погрузочно-разгрузочные работы;
— организации, предоставляющие финансовые услуги в части неотложных функций (в первую очередь услуги по расчетам и платежам);
— иные организации, определенные решениями высшего исполнительного органа государственной власти субъекта РФ.

Указ может распространяться на системообразующие, а также научные и образовательные организации по согласованию с Правительством РФ.

Читать еще:  Менеджер по туризму где работать

Федеральным государственным органам, органам управления государственными внебюджетными фондами, государственным органам субъектов РФ и органам местного самоуправления, организациям, осуществляющим производство и выпуск средств массовой информации, определить численность служащих и работников, обеспечивающих с 4 по 30 апреля 2020 г. включительно функционирование этих органов и организаций.

Настоящий указ вступает в силу со дня его официального опубликования.

Центр спортивного менеджмента

Программа предназначена для оптимизации управления и повышения эффективности работы спортивных учреждений. Если вы хотите развивать свой бизнес и управленческую карьеру именно в индустрии спорта, то обучение по программе «Менеджмент в спортивных учреждениях» поможет вам кратчайшим путем достичь своей цели.

Кроме того, за два года обучения вы получите общее MBA-образование и пройдете полноценный курс подготовки руководителя-дженералиста, способного принимать эффективные решения на операционном и стратегическом уровнях управления любой организацией. Полученные знания и навыки помогут достичь успеха в любой отрасли, если в какой-то момент вам захочется выйти за рамки спортивно-оздоровительного бизнеса и заняться другим делом.

В результате обучения вы:

  • Приобретете и систематизируете знания и навыки для эффективного развития спортивных учреждений
  • Получите индивидуальную помощь в создании бизнес-плана для открытия нового или разработке стратегии развития уже функционирующего спортивного учреждения от опытных специалистов
  • Сможете наладить дополнительные ценные контакты в самой отрасли и за ее пределами

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

  • Управляющим и владельцам спортивных учреждений
  • Предпринимателям, планирующим открытие спортивного учреждения
  • Руководителям подразделений спортивных учреждений, планирующим дальнейшее развитие управленческой карьеры в области спорта
  • Работникам других отраслей, планирующим переход на руководящие должности в индустрию спорта

Длительность обучения

Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Учебный план

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономика и право

  • Микро- и макроэкономика
  • Международные экономические отношения
  • Международная среда бизнеса
  • Правовые основы предпринимательства в РФ
  • Основы безопасности бизнеса
  • Авторские права и защита интеллектуальной собственности
  • Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью

2. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
  • Ценообразование (Price)
  • Место распространения (Place)
  • Продвижение (Promotion)
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
  • Маркетинг услуг

3. Методы исследования в бизнесе

  • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
  • Принятие рациональных и креативных решений
  • Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе

4. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
  • Человек в организации. Функция мотивации
  • Коммуникации в организациях
  • Конфликты и стрессы
  • Проектирование работы
  • Построение организационных структур
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Творческое мышление в бизнесе
  • Введение в риск-менеджмент

5. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
  • Методы стратегического анализа
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Бизнес-планирование
  • От конкуренции к голубым океанам

6. Навыки личной эффективности менеджера

  • Психология деловых отношений
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
  • Навыки публичных выступлений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса
  • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

7. Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Управление личными финансами

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Планирование и подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
  • Управление по компетенциям
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
  • Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
  • Управление виртуальными командами
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

9. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию
  • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
  • Промышленный маркетинг
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый план
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
  • Event-маркетинг
  • Интернет-маркетинг и электронная коммерция
Читать еще:  Институт экономики и менеджмента вшэ

10. Управление продажами

  • Создание отдела продаж и управление им
  • Управление персоналом отдела продаж
  • Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
  • Секреты успешных продаж
  • Оперативное управление продажами
  • Организация тендерной деятельности на предприятии

11. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг
  • Управление качеством
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс)
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
  • Аутсорсинг: риски и возможности

12. Учет и отчетность

  • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
  • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
  • Налогообложение РФ для менеджера
  • Построение системы управленческого учета
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат

13. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение
  • Методология организационного поведения
  • Процессы восприятия и управление впечатлением
  • Власть, влияние и лидерство в организации
  • Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
  • Индивидуальное и организационное научение
  • Групповая динамика
  • Личность и психологические установки

14. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
  • Коучинг как инструмент управления изменениями
  • Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями

15. Информационные технологии в управлении

  • Информационные технологии в управлении: введение
  • Классификация информационных систем
  • Управление информационными системами

Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

16. Специализация «Менеджмент в спортивных учреждениях»

  • Повышение эффективности управления в спортивных учреждениях
  • Директор фитнес-центра / фитнес-клуба
  • Современные инструменты продвижения товаров и услуг
  • Управление связями с госструктурами
  • Управление связями с инвесторами (IR)
  • Событийный маркетинг

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

  • Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем по 1,5 месяца на дисциплину)
  • Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров в форумном пространстве
  • Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов и пр.)
  • Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому тесту на дисциплину)
  • Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
  • Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
  • Защиту выпускной работы перед комиссией

Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

  • Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам, а также занимает одну субботу в месяц
  • Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров /seminars
  • Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа, решение кейса, опрос, экзамен)
  • Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане).

  • Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
  • Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров /seminars

Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

  • Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
  • Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных семинарах. Предварительный график размещен здесь: /seminars/international (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)
  • Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)

Длительность обучения по программе MBA по очной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий в зависимости от формата программы составляет от 18 месяцев до 22 месяцев.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector