Online-uroki.ru

Онлайн уроки и курсы
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Pm expert обучение

PM Expert

Содержание

Проекты (7)

Продукты (2)

ИТ-паспорт (2)

Собственники

Компания PM Expert оказывает профессиональные услуги управления проектами, программами и портфелями по трем направлениям: аутсорсинг (внешнее управление проектами заказчика), консалтинг (внедрение проектного управления в компании заказчика) и обучение (очные и дистанционные тренинги по управлению проектами).

Клиентами компании в области консалтинга и аутсорсинга являются крупнейшие представители различных отраслей российского бизнеса. В их числе ФСК ЕЭС, «Роснефть», ТНК-ВР, «Уралмаш», «Тойота Мотор», Сбербанк России, ВТБ 24, «Главстрой», МТС и многие другие.

Компания PM Expert является первым в России официальным провайдером обучения в сфере управления проектами, основанного на международном стандарте Института управления проектами PMI — Project Management Body Of Knowledge (PMI PMBOK®). На сегодняшний день учебным центром компании разработаны порядка 30 очных и 10 дистанционных тренинговых программ по управлению проектами, включая симуляционные игры и подготовку к сдаче международных экзаменов. PM Expert выдала более 30 000 сертификатов по обучению менеджерам среднего и высшего звена из ведущих российских и зарубежных компаний.

Партнерская сеть PM Expert, главный офис которой находится в Москве, охватывает большинство крупных экономических центров России и ближнего зарубежья — Санкт-Петербург, Иркутск, Новосибирск, Нижний Новгород, Екатеринбург, Пермь, Ростов-на-Дону, Киев, Алматы.

С июня 2007 года компания PM Expert входит в состав ОАО «Армада» (ММВБ, РТС: ARMD).

Показатели деятельности

Рост оборота PM Expert по услугам составил порядка 25% по сравнению с 2011 г., количество штатных сотрудников компании превысило 150 человек.

В 2012 г. компания PM Expert завершила очередной этап сервисно-инжиниринговых работ в рамках Программы газовых проектов для ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», входящего в холдинг ТНК-BP. Программа газовых проектов включает полномасштабную разработку Восточно-Уренгойского и Ново-Уренгойского газоконденсатных лицензионных участков. Планируемый показатель CAPEX Программы – около 6 млрд. долл. В рамках сотрудничества специалистами PM Expert были оказаны услуги по поддержке управления проектами заказчика, включая создание планов управления и календарно-сетевых моделей проектов, операционное управление и администрирование проектов. PM Expert является единственной среди российских компаний, специализирующихся на проектном управлении, обладающей опытом поддержки управления проектом такого масштаба.

В прошедшем году сохранялся устойчивый спрос на услуги профессионального управления проектами и консалтинга, предоставляемые компанией PM Expert, в частности, продолжилось успешное сотрудничество с такими организациями, как ФСК ЕЭС, «Кубаньэнерго», «Северсталь», «Рособрнадозор», MaRussia Motors, «ТНК-Уват», «Атомредметзолото», ВЧНГ (ТНК-ВР) и др.

В 2012 г. PM Expert провела свыше 1400 тренинг-дней для более чем 8800 слушателей. Средняя оценка удовлетворенности слушателей курсов компании составляет свыше 9 по 10-бальной шкале.

В прошедшем году PM Expert достигла существенного роста показателей развития бизнеса:

  • За 10 лет работы для коммерческих предприятий и государственных организаций было реализовано свыше 100 проектов. Таким образом, суммарный бюджет проектов, находившихся под управлением компании, достиг 25 млрд. рублей.
  • Разработаны и успешно выведены на рынок услуги по планированию и сопровождению 4D, 5D и 6D моделей проектов строительства, а также по сертификации КСУП в компаниях и организациях.
  • Получены международные статусы PMI® RCP и Oracle Gold Partner.
  • PM Expert cтала единственной в России компанией, обладающей собственным квалифицированным персоналом с подтвержденными статусами, а также тренинговыми программами по всем ведущим мировым методологиям управления проектами: PMI PMBOK® Guide, ICB IPMA, P2M, Scrum, PRINCE 2.
  • Компанией выдано более 40 тысяч сертификатов по обучению управлению проектами.
  • PM Expert обеспечила возможности профессиональной сертификации национального значения для специалистов, занятых в проектной деятельности. Свыше 600 специалистов в стране имеют степень РМЕ®.

В 2011 году PM Expert продолжила наращивать объемы реализации услуг в сфере консалтинга и аутсорсинга, предоставляя лучшие решения в области управления проектами ведущим отечественным предприятиям и государственным структурам. Компаниями, выбравшими PM Expert в качестве надежного партнера по управлению проектами, стали ЗАО «ЗЭМ» РКК «Энергия», ОАО «ФСК ЕЭС», «Салым Петролеум Девелопмент Н. В.», ООО «Газпром центрремонт», ГК «Волга-Днепр», ТНК-BP, Рособрнадзор, Департамент информационных технологий города Москвы, ОАО «Северсталь», ЗАО «Юлмарт», MaRussia Motors, «ЕВРАЗ Груп С.А.» и др.

Среди услуг PM Expert появились новаторские сервисы управления проектами — календарно-сетевое планирование и разработка 4D, 5D и 6D-моделей строительного проекта. Качество календарно-сетевой модели и ее соответствие требованиям проекта напрямую влияют на результат проекта, в то время как BIM-модели позволяют визуально отобразить ситуацию и прогнозировать состояние на объекте в любой момент времени.

Читать еще:  Диспетчер авиалиний обучение

Получение международного статуса PMI® RCP в июле 2011 года стало еще одним подтверждением высокого качества консалтинговых услуг PM Expert в области управления проектами и программами проектов. Данный статус имеют чуть более 70 компаний в мире.

История

  • май 2011 года: пройдена повторная сертификация на соответствие собственной Системы менеджмента качества (СМК) требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Система менеджмента качества PM Expert была разработана, внедрена и впервые признана удовлетворяющей критериям ISO 9001 в 2008 году. Повторная сертификация является обязательством для любой компании, ранее выдержавшей данную процедуру, и становится гарантией высокого уровня и стабильной эффективности корпоративной СМК. Сертификационный аудит системы менеджмента качества PM Expert осуществляла компания «СЖС Восток Лимитед», входящая в состав Группы SGS (Международной организации по стандартизации) – мирового лидера на рынке контроля, экспертизы, испытаний и сертификации.
  • в августе 2011 года PM Expert выдала 500-й сертификат обладателю степени PME® (Project Management Expert), подтверждающей профессиональную компетентность в сфере управления проектами. 500-м сертифицированным PME® стал заведующий группой отдела оборудования департамента инжиниринга ООО «НК «Роснефть» — НТЦ» Александр Орлов, перед сертификацией прослушавший «Базовый курс по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 4th Edition (2008)». «Пройденный курс обучения и тестирование на степень PME® систематизировали имевшиеся знания в области управления проектами. Теперь осталось применить эти систематизированные знания на практике», — поделился впечатлениями Александр. В качестве подарка Александру Орлову был вручен сертификат, дающий право бесплатного прохождения экзамена на степень PMEP© (Project Management Expert Practitioner), являющуюся второй после РМЕ® ступенью системы сертификации PM Expert, которая свидетельствует о наличии практического опыта в управлении проектами. Сертификация PME®, разработанная методологами PM Expert в 2008 году, стала первой сертификацией, учитывающей особенности российской специфики ведения проектов. На сегодняшний день степень PME® имеют руководители проектов и специалисты, задействованные в проектном управлении, из ведущих компаний страны.

По итогам десятилетия компания:

  • Официально признана Лидером в области управления проектами в России.
  • Выбрана в качестве надежного делового партнера крупнейшими коммерческими и государственными структурами. 70% компаний из TOP-100 России обращались к услугам PM Expert.
  • Обеспечила управление более 100 проектами для предприятий из различных секторов экономики. Общий бюджет проектов превышает 25 млрд.рублей.
  • Стала одним из инициаторов и разработчиков российских национальных стандартов в области проектного управления, утвержденных в конце 2011 года.
  • Продолжает наращивать компетенции, используя ведущие методологии проектного управления (российские ГОСТы, PMI PMBOK® Guide, ICB IPMA, P2M, Scrum, PRINCE 2) в практике, а также предлагая обучающие программы по данным стандартам.
  • Выдала более 40 000 сертификатов по обучению и ежемесячно обучает порядка 500 специалистов на собственных курсах.
  • Разработала и внедрила собственную многоуровневую систему сертификации. Число сертифицированных PME® (Project Management Expert) приближается к 700.
  • Подтвердила высокий уровень образовательных услуг, получив звание «Компания года» на международной выставке тренингов и образовательных программ Trainings Expo 2010.
  • Образовала обширную партнерскую сеть в России и за ее пределами, сотрудничая с ведущими компаниями, предлагающими бизнес-решения по управлению проектами, тренинговыми центрами, вузами. Международными партнерами PM Expert являются Microsoft, Oracle, Mace Group, PM College и мн.др.

PM Expert (Москва) – курсы, семинары, тренинги, обучение

Компания PM Expert – один из ведущих российских провайдеров обучения управлению проектами, предлагающий заказчикам широкий спектр специализированных образовательных программ (лицензия на образовательную деятельность 77 №002591).

На сегодняшний день в линейке разработок PM Expert по направлению «Обучение» порядка 40 курсов по управлению проектами, программами и портфелями проектов, основанных на ведущих мировых стандартах: PMI PMBOK, ICB IPMA, P2M и PRINCE2. Обучающие программы представленных в форматах традиционных очных занятий (дневных и вечерних), симуляционных деловых игр и тренингов личной эффективности, а также программ дистанционного обучения и вебинаров (онлайн-семинаров). Обучение управлению проектами проводится также в корпоративном формате для сотрудников компаний и организаций в России и СНГ. Общее количество сертификатов о прохождении обучения по управлению проектами, выданных PM Expert с 2002 года, превышает 40 тысяч.

Читать еще:  Обучение стрельбе из травматического оружия

Ежемесячно в рамках более чем 50 тренинговых дней PM Expert проводит обучение управлению проектами свыше 300 сотрудников ведущих российских и иностранных компаний.

В рамках стратегического партнерства с Институтом управления проектами (PMI®), одного из нескольких крупных международных партнерств PM Expert, компания первой среди российских организаций получила официальный статус PMI® R.E.P. (PMI® Registered Education Provider) и одной из немногих была удостоена статуса Global R. E. P. Полученный статус позволяет компании PM Expert проводить курсы обучения управлению проектами по стандарту PMI PMBOK на территории всего мира.

Тренерами PM Expert являются сертифицированные специалисты и опытные консультанты, обладающие степенями PMP® (PMI®), PMP (IPMA), MBA и т. д. и использующие в обучении слушателей собственный уникальный опыт, что делает проводимые PM Expert тренинги по управлению проектами особенно практичными и эффективными. В штат PM Expert входит наибольшее среди российских компаний число сертифицированных специалистов по управлению проектами (Project Management Professional – PMP®).

Образовательные программы PM Expert сбалансированы по соотношению теоретического и практического материала, что позволяет успешно освоить особенности выбранных областей проектного управления, а также закрепить навыки их применения в тестовых заданиях.

По окончании очных образовательных программ PM Expert слушатели получают:

  • сертификат, удостоверяющий прохождение программы дополнительной профессиональной подготовки;
  • в случае прохождения курсов по стандарту PMI PMBOK Guide — зарегистрированное количество профессиональных часов развития – PDU (Professional Development Units), необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP®.

Наряду с Москвой тренинги по управлению проектами PM Expert проводятся в других крупных городах России и ближнего зарубежья – Санкт-Петербурге, Иркутске, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Перми, Ростове-на-Дону, Киеве, Алматы, Бишкеке и др.

Отзывы о компании PM Expert

В настоящий момент отзывы о компании PM Expert отсутствуют. Вы можете оставить свой отзыв, прислав его нам на e-mail (см. раздел «Контакты»).

MS Project в PM Expert – сравнение курсов

Многие слышали и знают, что руководителю проекта часто нужен такой технический навык, как владение MS Project . Знание программы, конечно, ни разу не гарантирует умения управлять проектами, но может сделать процесс календарного планирования удобнее. Коллеги попросили сделать сравнение курсов по MS Project , хочу поделиться с вами, вдруг кому-то еще будет полезно.

Оценка делалась для курсов компании PM Expert , но в большинстве центров обучения вы найдете примерно аналогичный набор.

Итак, на сегодняший день в PM Expert есть 3 курса, ведут их сертифицированные Майкрософтом товарищи (т.е. сдали средней сложности экзамен и имеют сертификат, аналогичный моему) , что дает возможность верить, что хотя бы что-то они знают .

  • Базовый – посмотрите, нужно ли оно вам, так как там 2 дня, но это прям основа основ. Почитайте содержание и решите, т.к. тем, кто 3-4 плана в жизни сделал «интуитивно» , там 80% времени будет скучно. Из того, что мы большинство начинающих руководителей проектов в MSProject не делае т – отслеживание хода проекта, но про это можно и в интернетике почитать. Итого, с моей точки зрения, за 2 дня все это можно изучить самостоятельно, хотя на курсах будет комфортнее, вопрос времени и денег.
  • Анализ проекта и отчетность – 1 день, изучается очень тонкая настройка, но не для всех полезно, т.к. для этого требуется мощное использование самого MS Project в проекте и MSProject Server в компании . Если эти предпосылки соблюдены – курс может быть интересен. Из однозначно полезного – создание представлений, но это тоже можно погуглить.
  • Ресурсное планирование и контроль – 1 день, но сам ый полезный курс из всех , если базовые знания есть. Планирование ресурсов и денег. Очень круто, что рассматриваются типы задач, варианты трудозатрат (размазываем 10 часов на месяц, нагружаем человека сразу в один день или в соответствии с рабочим графиком?). Интеграция с планами соседей по столу, работа с базовыми и фактическими планами.

Итого, вывод – если есть базовые знания о том, как создать, сохранить и поменять место задачи в иерархии и поставить Васю в качестве исполнителя – смело выбирайте 3й курс. Уверена, что препод аватель будет пошагово все показывать, так что если систему видите не первый раз, то все будет ок.

Читать еще:  Управляющий салоном красоты обучение москва

Если базовых знаний прям вот вообще никаких – то на первый, но это грустн о. К ак вариант, можно попросить коллегу, знающего MS Project , провести ознакомительную сессию . Е сли потом поставите MS Project себе и сделаете в нем простенький план– будет достаточно для 3го курса.

К слову, содержание сертификационного экзамена Майкрософт можно посмотреть тут (раскрываем раздел Оценка квалификационных навыков) – https://www.microsoft.com /learning/ru-ru/exam-70-1 78.aspx

Там хорошо написано, что нужно знать и уметь, чтобы быть молодцом . Если кто-нибудь после курсов захочет сдать – будет

PM Expert

Компания PM Expert — лидер в области обучения управлению проектами и сертификации руководителей проектов в России — очные и дистанционные тренинги по управлению проектами и сертификация — оценка специалистов и аудит систем управления проектами в компаниях.

PM Expert имеет лицензию на образовательную деятельность, выданную Департаментом образования г. Москвы. На сегодняшний день компанией разработаны и проводятся порядка 50 очных тренинговых программ по управлению проектами (в формате традиционных курсов, мастер-классов и симуляционных деловых игр), а также 11 программ дистанционного обучения и вебинары. Обучение на курсах PM Expert прошли десятки тысяч менеджеров среднего и высшего звена ведущих российских и зарубежных компаний. Общее количество выданных сертификатов превышает 76 тысяч.

При предоставлении услуг в области управления проектами PM Expert руководствуется мировым стандартом Project Management Institute (PMI)® — A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), а также российскими национальными стандартами (ГОСТами) и лучшими практиками управления проектами, адаптированными к российской специфике с учетом бизнес-целей и отраслевых стандартов организаций заказчиков.

Начиная с 2002 года PM Expert обладает статусом PMI® R.E.P. (Registered Education Provider), а начиная с 2005 года — статусом PMI® Global R.E.P., что подтверждает соответствие тренинговых программ PM Expert стандарту PMBOK® Guide, критериям качества PMI®, а также дает право начисления слушателям часов профессионального развития — PDU (Professional Development Units).

Направления обучения

Компания PM Expert — лидер в области обучения управлению проектами и сертификации руководителей проектов в России — очные и дистанционные тренинги по управлению проектами и сертификация — оценка специалистов и аудит систем управления проектами в компаниях.

PM Expert имеет лицензию на образовательную деятельность, выданную Департаментом образования г. Москвы. На сегодняшний день компанией разработаны и проводятся порядка 50 очных тренинговых программ по управлению проектами (в формате традиционных курсов, мастер-классов и симуляционных деловых игр), а также 11 программ дистанционного обучения и вебинары. Обучение на курсах PM Expert прошли десятки тысяч менеджеров среднего и высшего звена ведущих российских и зарубежных компаний. Общее количество выданных сертификатов превышает 76 тысяч.

При предоставлении услуг в области управления проектами PM Expert руководствуется мировым стандартом Project Management Institute (PMI)® — A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), а также российскими национальными стандартами (ГОСТами) и лучшими практиками управления проектами, адаптированными к российской специфике с учетом бизнес-целей и отраслевых стандартов организаций заказчиков.

Начиная с 2002 года PM Expert обладает статусом PMI® R.E.P. (Registered Education Provider), а начиная с 2005 года — статусом PMI® Global R.E.P., что подтверждает соответствие тренинговых программ PM Expert стандарту PMBOK® Guide, критериям качества PMI®, а также дает право начисления слушателям часов профессионального развития — PDU (Professional Development Units).

Управляем проектами с 2002 года — более 500 крупных проектов для коммерческих и государственных структур. Первыми в РФ получили статус PMI® провайдера обучения Global R.E.P. и услуг консалтинга RCP.

В продуктах обучения 50-70% практики.

Более 76 000 обученных.

Тренеры-практики — сертифицированные руководители проектов.

Библиотека кейсов из различных отраслей.

Российская система сертификации – почти 3000 сертифицированных руководителей проектов.

В числе наших клиентов 83 из ТОП 100 российских компаний.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector